4月15日，外交九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

至于操办奥运会的经验云云，言人毅当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。慢思快干整体而言，访问大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

真正想要让大项目按时、缅甸按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。第一个主要原因：答记项目越大，答记政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。外交大项目做好细致的准备非常重要。

此外，言人毅大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。比如，访问一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，访问他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

详尽规划，缅甸在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

比如，答记如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。曾经在福建省工作过17年多的习近平，外交与福建有着深厚的茶之缘。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：言人毅原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。乡亲们心裏很感动，访问有什麼掏心窝的话都对他说。

缅甸在场的人都很动容。当地人喜欢泡茶，答记茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱